怎么让宠物咖创新？
创新对于企业来说，就是一个提高公司核心竞争力的好方法，如果一味的仿效别人，永远都只能是个追随者，所以，企业要对不断创新，不断地进行商品升级。那么，对于宠物行业来说，如何能让宠物行业不断创新呢？一起来看看吧。
1、让创新意识深入人心
让“创新”的意识在企业中深入每一员工之心，这是开展全员创新活动的首要所在。也就是说，领导要从战略的高度上认识这一活动的重要性，将之作为企业长期发展的核心竞争优势来培育和打造。这样，企业的所有人员才会从内心重视并踊跃投身其中。
2、让创新的目标具体可行
企业领导者不仅要重视和加强企业员工培养创新理念、规范创新行为，还要在政策、资金、人才上给予大力支持和强力保证，真正使创新活动成为人人关心、个个重视的项系统工程。同时，企业要充分认识到，推进全员创新不仅仅是技术创新，还包含管理创新，技术、管理、经营等各项创新都是企业全方位创新的核心组成部分。
3、营造创新的环境和条件
不论是解决热点难点问题还是进行技术创新活动，企业都要建立和完善相关的奖励和保证制度，如人才开发制度、收益分配制度、成果奖励制度等等，充分调动广大员工的积极性和创造性，同时也需要建立科学客观的评价体系和激励制度，以全方位、多层次的努力，来培养造就创新型人才。
4、充分发挥人才优势
企业通过完善人才激励机制，吸引大批优秀高技术人才和经营管理人才尤其是领军人才，创造良好的创业环境和条件，吸收其合理化建议，实施他们的发展战略。对于高层次人才要信任他们、关心他们、理解他们，给他们提供充分发挥才干的机会和条件。
5、让创新成为员工的自觉行动
一个企业要想拥有强大的核心竞争力，创新是其根本动力。可以说，一个企业若不重视创新，不注意培养员工的企业创新精神，必然会被时代所淘汰。当然，创新绝不是员工私自做出的行为，更不是一时心血来潮做出的突发举动，而是一个有计划、有步骤、有组织的系统工程，是企业各方面力量有序运作的“系统创新”。
6、全面调动员工的创新能力
在技术创新中，企业应充分启动员工创新潜能，激发他们创新的积极性、主动性和创造性，使他们敢想、敢说、敢做，充分发挥他们的智慧作用。同时，企业还必须进一步建立和完善多种激励制度，在重大创新活动中，对做出突出贡献的个人或创新团队，应予以重奖。对为创新活动做出积极贡献的员工，应及时进行奖励。对一时没能获奖的创新项目或个人，不得歧视，要继续支持、关心和帮助，通过健全的考核评价激发全员创新动力。
7、重视基础研究和科学探索
国外知名企业的经验表明，基础研究和技术研发是技术创新的重要源泉。对基础研究和科学探索给予支持，不仅有利于攻克更多“卡脖子”难关，推动重大创新成果持续涌现，而且能更有效地改善企业可持续发展能力。